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外壁塗装と庭の手入れ

外壁塗装の必要性は、改めて深く考えるほど難しいことではないでしょう。外壁部は、住宅用地のようなもので気にジョムウンイプニダ。それでも外壁塗装の良さをきちんと考えても重要です。庭などを掃除すると、住宅の明るさが舞い込んでくるわけですね。その経験を多くの人が実感していきたいと思っています。
主人とよく話すことは多くのお金があれば絶対に注文住宅を購入したいということだ。自分のライフスタイルに合った家を設計し、その家に住む場合は最高だね夢見ている。地下室を作り、そこに運動のための機械を置いて音楽スタジオを作成したりしたいと考える。自分の注文住宅に住んで日がいつか来るといいなと思っている。
　［東京　２３日　ロイター］　動産担保融資（ＡＢＬ）大手のゴードン・ブラザーズ・ジャパン代表取締役副社長の高橋太氏と沼部英樹氏は２３日、ロイターとのインタビューで、日本の潜在需要は非常に大きいとの見方を示した。

　日銀が導入を決めた動産担保融資を促進するための新低利融資制度も、市場拡大を後押しすると期待されるという。

　同社によると、日本企業が保有する土地の１７３兆円に対し、棚卸資産は１２０兆円。ＡＢＬは洋服や家電など企業の商品在庫などを評価することから、不動産がすでに担保に入っている、または一時的な赤字で融資を受けることができない企業にとっても資金の調達が可能で、国内産業の活性化策として期待されている。

　──設立の経緯は。

　「米国のゴードンブラザーズグループと日本の政策投資銀行とのジョイントベンチャーとして、２００６年７月に設立された。余剰在庫の換価・買い取り処分、金融機関が在庫担保融資するときの鑑定評価、そしてＡＢＬを行っている。今はメザニン的な劣後ローンもやっている」

　「日本は経済大国なのでマーケットは相当大きいが、プレーヤーがほとんどいないので、ビジネスチャンスは大きいと思っている」

　──ビジネスの内容は。

　「日本は通常、会社の収益を見て融資するが、すぐお金がほしいとか、事業再構築中で一時的に利益が出ていないといった会社では、収益見通しを立てづらいため資金を調達しにくい」

　「３つの事業があり、一つは動産の余剰在庫買い取りだ。仕入れしたが在庫残っているという場合、日本では売りたいと思ってもマーケットがないためにルートがなくて困っていることが多い。当社はモノを売買するのが得意なので、時計、洋服、機械、文房具、家具などあらゆるものを買って実際に売っている。この５年間で４００件以上の買い取りを行っている」

　「買うということは、評価できるということだ。実際に売買しているので、いくらで売れるかがわかる。２つ目の業務は、金融機関が動産担保融資を行うときの評価だ。この５年間で４００件以上行ってきた」

　「第３の機能が融資。評価して売却できるなら融資もできるだろうと、顧客からのニーズもあり始めた。３年前から動産担保融資をスタートし、これまでの実績は３０数件だ」

　──日米の動産担保融資の市場規模は。

　「公式な数字はあまりないが、米国では商業貸出の２割程度が動産担保融資と言われており、日本にもそれをあてはめると８０兆円の潜在市場規模になるとの試算が出ているようだ。現在の状況としては、日本ではメガバンク中心にやっているが、最大手で２０００億円から３０００億円程度。地銀などもやっているがトータルで４０００億円から５０００億円程度ではないか。足元と潜在市場のギャップは大きい」

　──日本で市場が立ち上がったのはいつごろか。

　「４─５年前に動産担保の登記設定が法制化されたのが、ひとつのきっかけになった。第三者に対抗しやすくなったためだ。」

　──日米で市場規模が大きく違うのはなぜか。

　「逆説的になるかもしれないが、米国では市場が大きくなったので、回転率や利益率といった必要なデータ管理がしっかりしている会社が多い。一方、日本は１０だったはずの在庫が棚卸してみると８だったり１２だったりする企業が、中小では少なくない」

　「また、一般担保化されていれば正常先ではない会社に貸し出すときでも貸倒引当金を積む必要ないが、動産はまだ一般担保化されていないということも背景だろう」

　──動産を評価するにはいわゆる「目利き」が必要になるが、体制は。

　「換価部は７─８人だ。一般消費、機械、宝石、家具などいろいろな物の売買の経験が豊富な担当者がいる」

　──評価したあとの売却ルートは。

　「ネットワークやルート、そしてノウハウを持っている。例えば店先にあるものを買うとき、ショッピングセンターなどでは、回収して売却するのではなく、その場で売る。売りやすいし、こちらも高く買える。催事場で期間限定で売ったりもする。そこは米国で培ったノウハウだ」

　「また、目利きの個人的能力に依存しているわけではない。データを用いて定量的に分析する。そのデータをどう利用するかというのも、ノウハウは米国で培ってきた」

　──新規参入する際は、国内同業他社との摩擦はなかったか。

　「潜在需要は大きく、顧客を奪い合うような状況ではないので、特段摩擦はなかった」

　──日銀が動産担保融資を促進するため新低利融資制度を打ち出したことは後押しとなるか。

　「お墨付き的な効果や、アナウンスメント効果が期待できる」

　同社の２０１１年４月末までの累計実績は、評価が約４４０件で評価対象簿価は約２兆円。換価は約４８０件で換価金額は約８１億円、ＡＢＬは３３件で約９１億５０００万円となっている。青森の医療保険のいろは

　（ロイターニュース　伊賀大記；編集　田中志保）